NUNC Consulting GmbH

Partner zur Skalierung Ihrer CRM-Plattform

Portfolio- & Programm-Management

Wo Ihr Portfolio mit Ihrer Vision übereinstimmt

Wenn es um Portfolio- und Programm-Management geht, sehen sich
Kunden mit einer ganzen Reihe von Hindernissen konfrontiert, die zu verpassten Chancen, erhöhtem Ressourcen-Aufwand und einem höheren Risiko führen können. Kein Wunder, dass die Unternehmen Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und sogar Projektausfälle befürchten.

Aber keine Sorge, wir sind da, um zu helfen!

Unser umfassender Portfolio- und Programm-Management-Service hilft, das Ressourcen-Management zu optimieren, Risiken zu minimieren und die strategische Ausrichtung sicherzustellen. Mit unserem Fachwissen und unseren hochmodernen Tools erleichtern wir Ihnen die Verwaltung von Portfolios und Programmen.

Director, Portfolio- & Programm-Management

Dirk Treger

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Unsere Kompetenzen

Stakeholder-Management

Durch aktives Einbeziehen und Verstehen der Stakeholder können deren Bedürfnisse und Bedenken ermittelt und berücksichtigt werden, was zu einer Harmonisierung, geringerem Widerstand und größerer Unterstützung führt.

Bedarfsanalyse

Durch sorgfältige Evaluation und Analyse gewinnen unsere erfahrenen Berater Erkenntnisse und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die den Erfolg fördern. Die Durchführung einer gründlichen Bedarfsanalyse ermöglicht es uns, verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln und einen Roadmap zur Erreichung der Unternehmensziele zu erstellen.

Anbieter-Management

Ein effizientes Management der Beziehungen zu externen Anbietern oder Partnern ist von entscheidender Bedeutung, um die erforderlichen Ressourcen zu erhalten, die Einhaltung von Verträgen zu gewährleisten und ihr Fachwissen zur Verbesserung der Projektergebnisse zu nutzen.

Risikomanagement

Die Identifizierung, Bewertung und Minderung von Risiken in allen Portfolios und Programmen schützt vor potenziellen Bedrohungen, erhöht die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Umsetzung und schützt die Investitionen und den Ruf des Unternehmens.

Change-Management

Die Implementierung effektiver Change-Management-Praktiken gewährleistet reibungslose Übergänge, reduziert den Widerstand gegen Veränderungen und maximiert die Akzeptanz von Portfolio- und Programminitiativen, was zu einer erfolgreichen organisatorischen Umgestaltung führt.

Leistungsmessung & Berichterstattung

Die regelmäßige Messung von und Berichterstattung über wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) ermöglicht eine datengestützte Entscheidungsfindung, Leistungsbewertung und kontinuierliche Verbesserung von Portfolios und Programmen, was die Effizienz und Effektivität der Organisation erhöht.